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知识产权:能源企业品牌建设背后的关键角色 | 中国能源

信息来源:中国能源网 | 作者:官方发布|行业资讯|浏览次数:490
2024-04-26

【编者按】 2024年,是“四个革命、一个合作”能源安全新战略提出十周年,也是中国品牌重要论述十周年。随着“双碳”战略的推进,中国向世界展示能源发展的新篇章,也为生态文明带来无限可能。十年奋斗,中国能源企业的发展导向、环境、业务、数量、体量、范围、价值观念等品牌要素都发生着巨大变化,而能源企业品牌建设关系着国家战略、公众和消费者利益、投资人利益等关键领域。踏浪而行,潮涌新篇。2024年中国品牌日之际,《中国能源网》特别策划“无限可能 中国能源品牌新篇章”,深入挖掘和传递中国能源品牌的竞争力变革与创新故事,共同推进新征程上的可持续发展。



今年是“四个革命、一个合作”能源安全新战略提出十周年,也是“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”重要论述十周年。回顾这过去的十年,用“能源革命”来描述全球能源领域的变化恰如其分。过去10年,诸多光伏、储能、电动汽车等新能源技术迈过了规模化、商业化发展的门槛,开始了爆发式增长。作为参与此能源革命的主体企业,也需要抓住此历史机遇,通过自身的不断创新推动技术革命,而在此过程中,知识产权对于企业的创新发展与品牌建设具有非常重要的现实意义,也与企业的自身品牌建设密切相关。


品牌建设背后为什么离不开知识产权?

企业的品牌建设是一个长期的过程,其树立品牌的过程就是一个通过外在形象和内在品质不断被市场所熟知和认同信任的过程,而在此品牌的建立与推广过程中,其落实的载体与知识产权建设息息相关。

如所熟知,一个企业的知识产权包含商标、专利及版权,商标是企业产品的市场标识,此标识与企业产品产生外在的联想性与对应性。因此,企业在自身形象的对外宣传中,通过注册商标而形成一个具有明显差异化的品牌形象就具有非常重要的意义。一个企业的商标,不但为了便于市场及消费者识别,也可体现企业的内在形象与价值,并可将其自身的企业文化融于其中,从而在市场上使得消费者第一时间产生直接的感官辨识与感受,对于品牌的外在显示与突出具有很强的视觉效果。

同时,企业除了通过外在的形象以及文化宣传,要形成长久的并获得市场认可和考验的品牌,最根本的还是其内在的原生技术与产品品质。一个企业的产品外在形象需要高的辨识度,其内在的产品质量与技术也需要通过不断的创造与革新,从而具有很强的市场竞争性。技术因市场需求而产生,同时通过不断地原创技术也可诱发与引导市场需求,并不断推动社会的进步。而这种通过长期的不断投入与研发所产生的技术创新,只有通过申请专利予以保护,才能既可通过公开而与社会共享其技术,同时也可获得该技术的独有专享权利,提升产品的附加价值。


能源企业技术创新与知识产权保护

人类历史上的历次能源革命,都伴随着伟大发明的诞生,从最初钻木取火的第一次能源革命到发明蒸汽机的第二次能源革命,再到当前的电力以及太阳能和核能利用的第三次能源革命,其中的每次技术变革都伴随着实质的技术革命。例如瓦特发明的蒸汽机于1769年首次获得了发明专利权,并通过其公开的技术促进了社会的全面进步。而当前的包含太阳能、风能、生物质能、地热能等多个方面的新能源领域的企业,都通过自身的专利技术而不断展现着其自身的实力。

从世界范围看,截至到2022年6月26日,中国大陆地区是全球第一大新能源技术来源地,新能源的专利申请量占到世界范围的94.82%,同时,在全球新能源领域专利申请量的前十企业中,中国的国家电网公司位列第一,申请量达到12889项,起到绝对领先的地位。由此可见,在新能源领域,一个企业的创新发展是和其专利的布局与发展密不可分的,也通过其专利数量展现了其内在的技术创新能力。

另外,企业作为一个商业实体,不可避免的需要通过商业宣传等方式对外展现其自身的品牌形象。在当今的社会,除了传统的广告形式以外,自媒体等众多新闻载体模式的不断涌现,从而给企业对外的宣传创造出了更多的选择。而在此宣传过程中,必然会涉及其媒体内容等在传播过程中的权利保护问题,而此种保护可通过版权的形式加以实现,例如一些企业的广告语等,都可以通过版权的形式加以专有与保护。

通过上述的分析可以看出,对于能源型企业,由于其自身的行业特点,技术的研发和创新需要比较长的周期和较大的人力与财力的投入,而这些投入只有通过在不同的阶段并结合不同的形式加以保护,才能保证和鼓励企业的长期可持续发展,而通过上述的各种知识产权形式建立起其自身的品牌以后,如何不断的巩固和深化其品牌形象,又是企业面临的一个新的发展需求,而在此阶段仍然需要知识产权的加持与助力。

谈起通过技术创新和知识产权保护的加持与助力在世界能源市场异军突起的案例,就不得不提到动力电池企业全球龙头宁德时代。宁德时代是全球动力电池供应商中唯一占据30%以上市场占有率的厂商,而且已经连续六年位居全球第一。宁德时代极其重视技术创新和专利申请方面的投入,根据宁德时代2023年报财务数据,2023年宁德时代在研发方面投入了183.56亿元,同比增加了18.35%。截至目前为止,宁德时代仅在国内的专利申请数量就已经达到11502件,单单针对电池防爆阀一个部件,宁德时代就在全球范围内申请了340多件专利,截至目前其中已授权200多件。可以说,宁德时代之所以能够取得如此亮眼的成绩,离不开在技术创新和专利保护方面的不懈投入,以技术创新为利矛,以专利保护为坚盾,宁德时代才能在今天拼搏出属于自己的辉煌。


知识产权的地域性和排他性

谈到知识产权的保护就不得不提到知识产权的地域性和排他性。

首先,知识产权都具有一个显著的特性,就是排他性,也就是给予其独有的垄断性,从而以公开其创新为代价而获得市场的垄断权。但此垄断权也具有一定的实效性,在达到规定的时间后,该权利会自动无效。例如,一般我国的发明专利,其有效期是自申请日起20年,这样就会促使企业不断的在之前的技术基础之上自行的完善与创新,而不是一直坐享其成。

另外,知识产权的另一个特点是其地域性,其要想在某个国家或地区获得其保护,就必须单独在该国家或地区申请并获得该权利。这就需要企业随着其自身的发展以及远期市场需求与规划,而不断进行区域或全球布局。这里特别需要注意的是,由于地域性的特点,一般国家的知识产权注册都是实行先注册或先申请制,因此,为了避免自身的品牌被其他企业提前注册,需要尽早进行布局与注册或申请,避免被他人提前抢注,从而造成非常被动的结果。

而一旦商标被抢注或者专利被抢先申请,给企业带来的损失可能是无法准确估算的。以专利为例,根据《中华人民共和国专利法》第十一条第一款的规定,发明和实用新型专利权被授予后,除本法另有规定的以外,任何单位或者个人未经专利权人许可,都不得实施其专利,即不得为生产经营目的制造、使用、许诺销售、销售、进口其专利产品,或者使用其专利方法以及使用、许诺销售、销售、进口依照该专利方法直接获得的产品。也就是说,如果企业仅重视生产而不关注在销售地域的专利保护,在竞争对手抢先取得了专利权的情况下,企业可能会失去针对该产品的一切生产销售机会,以及可能的大量库存产品和前期投入都有可能血本无归,还有可能面临高额的罚款。

国内企业在知识产权保护方面已经缴纳的学费数不胜数,仅就老字号商标来说,就有我国知名的商标品牌“狗不理”在日本被抢注、“五粮液”在韩国和加拿大被抢注,“王致和”在德国被抢注等,造成了大量的经济损失。


能源企业如何强化知识产权保护

由此可见,对于能源企业而言,技术创新和知识产权保护是推动产业升级、提升竞争力的关键,从具体工作层面来说,可以从意识培养、制度完善、研发投入、保护维权、运营转化和文化构建等多个方面入手。

能源企业要想在知识产权保护上取得成效,首先要从提高员工的知识产权意识入手。通过定期组织专题培训、开展知识产权知识竞赛等方式,使员工深刻认识到知识产权的重要性,了解知识产权相关法律法规,掌握知识产权的申请、维护和管理流程。同时,企业领导层也要高度重视知识产权工作,将其纳入企业发展战略,为知识产权工作提供有力支持。

进一步地,建立健全知识产权管理制度是能源企业强化知识产权保护的关键,企业应制定详细的知识产权管理办法,明确知识产权的申请、审查、维护、转让等流程,确保知识产权工作的规范化和制度化,例如依据企业自身情况,制定合适的知识产权申请奖励制度、维护制度、转让制度、以及年度知识产权申请规划等等。此外,企业还应与代理机构协作建立知识产权风险评估机制,对可能涉及知识产权风险的项目进行事前评估,避免潜在的知识产权纠纷。

与此同时,能源企业应加大在研发领域的投入,鼓励员工积极进行创新活动。通过设立研发基金、建立创新团队、开展产学研合作等方式,推动技术创新成果的产出和转化。以及,企业还应关注行业前沿技术动态,及时跟进新技术、新工艺,确保企业在技术领域的领先地位。

能源企业还应积极开展知识产权维权工作,一旦发现侵权行为,企业应立即采取行动,通过法律途径维护自身合法权益。此外,企业还应加强与政府、行业协会、代理机构等机构的沟通合作,共同打击知识产权侵权行为,维护市场秩序和公平竞争环境。

另外,能源企业应积极探索知识产权的商业化运作模式,通过专利转让、许可使用、合作开发等方式,将知识产权转化为实际生产力。同时,企业还应关注知识产权的评估和价值分析,为知识产权的转让和融资提供有力支持。

最后,企业文化是企业发展的灵魂,构建知识产权文化是能源企业强化知识产权保护的长远之计。企业应倡导尊重知识产权、鼓励创新的企业文化,通过举办知识产权宣传活动、树立知识产权榜样等方式,营造浓厚的知识产权氛围。

总之,作为当前新能源革命参与者的相关企业,只有在最初就将知识产权建设作为其企业发展的重要一环纳入到其发展规划中,才能在激烈的市场竞争中处于主动的地位,并为其品牌的建设与维护保驾护航,从而处于进可攻、退可守的有利地位,从容面对各种日新月异的变化,使自身品牌立于不败之地。